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       7月8日，萬(wàn)基控股集團(tuán)在21樓會(huì)議室召開(kāi)2019年上半年工作總結(jié)大會(huì)，總結(jié)成績(jī)，查找問(wèn)題，明確下半年努力方向。公司中層及以上干部、部分生產(chǎn)骨干、部室科員共400人參加了會(huì)議。

       上午8時(shí)20分，大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中開(kāi)幕。會(huì)議由黨委副書(shū)記王宏偉主持。會(huì)上通報(bào)了6月份及上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)，集團(tuán)公司總經(jīng)理郭峰作題為《強(qiáng)基固本穩(wěn)運(yùn)行、持續(xù)挖潛降成本，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告，發(fā)電、鋁業(yè)、鋁加工三個(gè)子公司經(jīng)理分別作了表態(tài)發(fā)言，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李躍民作了重要講話。

       李躍民董事長(zhǎng)在講話中對(duì)當(dāng)前及今后公司面臨的形勢(shì)作了透徹分析與研判，對(duì)上半年工作中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)予以肯定，對(duì)下半年工作提出了針對(duì)性、指導(dǎo)性意見(jiàn)，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)指明了方向，提振了信心。他強(qiáng)調(diào)，無(wú)論國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)如何變化，我們只有把企業(yè)自己的事情做好，才能處變不驚，有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。聚焦主業(yè)、兩眼向內(nèi)、對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效保生存仍是公司下半年工作的總基調(diào)。他要求，在復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，各單位要審時(shí)度勢(shì)，保持定力，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的工作指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，用黨建工作統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作，為公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想、組織保障。公司廣大干部員工要牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì)效益意識(shí)、黨建引領(lǐng)意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，切實(shí)抓好安全、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、成本、銷(xiāo)售、采購(gòu)等管理，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，凝心聚力，腳踏實(shí)地，堅(jiān)決打贏今年求生圖存保衛(wèi)戰(zhàn)。

       郭峰總經(jīng)理在上半年工作總結(jié)中指出，公司在復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)下，按照年初確定的“以減虧脫困為目標(biāo)，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以企業(yè)改革改制為突破口，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，堅(jiān)決打贏求生圖存保衛(wèi)戰(zhàn)”的工作指導(dǎo)思想，強(qiáng)化管理，深入挖潛，奮力前行，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行。一是綜合管理水平持續(xù)提升，“強(qiáng)化管理年”活動(dòng)深入開(kāi)展，企業(yè)管理更加規(guī)范有序，現(xiàn)場(chǎng)精益管理活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)，降本成效明顯；二是供應(yīng)銷(xiāo)售工作持續(xù)改善，全力保障供應(yīng)，滿足生產(chǎn)需要，抓住銷(xiāo)售龍頭，實(shí)現(xiàn)多銷(xiāo)多盈；三是技術(shù)改造、降本提效、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、環(huán)保治理持續(xù)進(jìn)行。他強(qiáng)調(diào)，下半年，我們要統(tǒng)一思想，凝聚力量，全力以赴，按照集團(tuán)公司確定的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化管理，兩眼向內(nèi)，對(duì)標(biāo)挖潛，練好內(nèi)功，降本提效，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。 要求下半年重點(diǎn)要做好以下工作：一是保持生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，全力提高降本增效能力；二是抓好設(shè)備管理維護(hù)，努力發(fā)揮設(shè)備最大出力；三是持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，奮力打造市場(chǎng)拳頭產(chǎn)品；四是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，大力創(chuàng)造安全生產(chǎn)局面；五是抓好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理，盡力做到各項(xiàng)參數(shù)達(dá)標(biāo)；六是加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，盡力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要；七是繼續(xù)開(kāi)展強(qiáng)化管理年活動(dòng)，力求取得實(shí)效，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。