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萬基控股集團(tuán)召開上半年工作總結(jié)大會(huì)

2022年07月19日 2515

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       7月19日,萬基控股集團(tuán)在大廈21樓會(huì)議室召開上半年工作總結(jié)大會(huì),總結(jié)成績(jī),分析形勢(shì),明確目標(biāo),動(dòng)員廣大干部員工真抓實(shí)干、迎難而上,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議由副董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理吳文君主持,公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部200余人參加。

       會(huì)上,黨委委員、副總經(jīng)理姬攀峰通報(bào)了上半年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開展情況;總經(jīng)濟(jì)師姬延召通報(bào)上半年“節(jié)能降碳增效年”活動(dòng)開展情況;鋁業(yè)公司、鋁加工公司、石墨公司及12萬噸高端雙零箔鑄軋帶坯項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作了典型發(fā)言。

       總經(jīng)理郭峰全面總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作,對(duì)下半年工作作出安排部署。郭總指出,上半年集團(tuán)公司受國內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境影響和新冠疫情沖擊,面對(duì)復(fù)雜局面,我們把握大勢(shì),迎難而上,緊緊圍繞集團(tuán)公司“以創(chuàng)新為引領(lǐng),深化企業(yè)改革,強(qiáng)化企業(yè)管理,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),奮力實(shí)現(xiàn)萬基跨越式發(fā)展”工作指導(dǎo)思想和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),大力開展“節(jié)能降碳增效年”和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),提升內(nèi)部管理,積極開拓市場(chǎng),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行并取得良好成績(jī)。1-6月,集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入202億元,同比增幅19%,實(shí)現(xiàn)利稅10.88億元,同比增幅5.6%。強(qiáng)調(diào)下半年要正視問題短板,創(chuàng)新工作思路,盯緊年度經(jīng)營目標(biāo),向內(nèi)挖潛增效,降低生產(chǎn)成本;持續(xù)推進(jìn)“節(jié)能降碳增效年活動(dòng)”,不斷提高工作質(zhì)量和工作效率;加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取早日全面投產(chǎn)達(dá)效;筑牢疫情防控防線,做好疫情防控各項(xiàng)工作。要求廣大干部員工堅(jiān)定信心、鼓足干勁,堅(jiān)決完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

       黨委書記、董事長(zhǎng)李躍民作了《認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、奮楫揚(yáng)帆、穩(wěn)中求勝,努力譜寫萬基控股集團(tuán)新的篇章》的重要講話。指出,半年來,國際局勢(shì)復(fù)雜動(dòng)蕩,國內(nèi)疫情多點(diǎn)反撲,原材料價(jià)格居高不下,電力供應(yīng)壓限負(fù)荷,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)峻考驗(yàn),公司上下團(tuán)結(jié)一致、奮勇拼搏,克服各種困擾和壓力,保持生產(chǎn)經(jīng)營總體穩(wěn)中向好。一是生產(chǎn)經(jīng)營有驚喜。鋁業(yè)公司、鋁加工公司、石墨公司取得良好的經(jīng)營成績(jī)。二是項(xiàng)目建設(shè)全力推進(jìn)。年產(chǎn)12萬噸高端雙零箔鑄軋帶坯項(xiàng)目4條生產(chǎn)線已建成投產(chǎn),累計(jì)生產(chǎn)鑄軋坯料近7000噸。2×60萬千瓦熱電機(jī)組項(xiàng)目累計(jì)完成投資34.26億元。三是緊抓“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)。搶抓新能源汽車、儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)風(fēng)口機(jī)遇,開發(fā)全系列新能源汽車電池殼、電池箔、電池軟包,研發(fā)出電子標(biāo)簽箔、高端化妝品包裝、食品包裝和醫(yī)藥包裝等高端鋁箔。上半年,累計(jì)銷售電池軟包鋁箔2256噸,得到業(yè)內(nèi)知名客戶認(rèn)可,打破了該產(chǎn)品依賴日本、韓國進(jìn)口的局面,成為國內(nèi)屈指可數(shù)、可實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定量產(chǎn)的電池軟包鋁箔企業(yè)之一。四是科技創(chuàng)新邁出新步伐。實(shí)現(xiàn)公司11個(gè)規(guī)模以上企業(yè)科技研發(fā)項(xiàng)目全覆蓋;響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,積極開展產(chǎn)學(xué)研合作,組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,牽頭成立洛陽市高性能鋁基材料產(chǎn)業(yè)研究院,現(xiàn)已開始運(yùn)作,立項(xiàng)8個(gè)研發(fā)項(xiàng)目,將圍繞鋁基新材料應(yīng)用領(lǐng)域開展產(chǎn)品開發(fā)、科技創(chuàng)新、信息交流、科技成果轉(zhuǎn)化和人才培訓(xùn)等,打造綜合性科研和推廣平臺(tái),為洛陽市鋁產(chǎn)業(yè)集群提供技術(shù)支持。五是改革改制工作有序開展。按照縣委縣政府“瘦身強(qiáng)體、突出主業(yè)”戰(zhàn)略要求,盤活低質(zhì)低效資產(chǎn),回籠資金。六是黨建工作進(jìn)一步提升。突出黨建引領(lǐng),加強(qiáng)陣地建設(shè),落實(shí)量化評(píng)價(jià),促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合;全面推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和以案促改專項(xiàng)活動(dòng),織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),聚焦采購、工程、招標(biāo)等領(lǐng)域,加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)崗位實(shí)施崗位輪換;嚴(yán)格干部隊(duì)伍管理,強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),為公司效益提升提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和作風(fēng)保障。

       李躍民強(qiáng)調(diào),下半年國際形勢(shì)更加錯(cuò)綜復(fù)雜,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,行業(yè)需求回落,市場(chǎng)銷售遇冷,鋁價(jià)震蕩偏弱,原材料價(jià)格維持高位,生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢(shì)愈加嚴(yán)峻。就如何做好下半年工作,他強(qiáng)調(diào),一要確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行。要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢(shì),樹立危機(jī)意識(shí),以提產(chǎn)增效為目標(biāo),積極開拓市場(chǎng),加大銷售力度,加強(qiáng)成本管控,降低各類消耗,全力做好生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維護(hù)、物流運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工作,杜絕發(fā)生大的安全、設(shè)備、質(zhì)量事故及環(huán)保事件。二要加快在建項(xiàng)目建設(shè)步伐。年產(chǎn)12萬噸高端雙零箔鑄軋帶坯項(xiàng)目其余6條生產(chǎn)線要加快試運(yùn)工作,力爭(zhēng)盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效;2×60萬千瓦熱電機(jī)組項(xiàng)目建設(shè)要克服各種困難,加快主廠區(qū)、煤場(chǎng)區(qū)設(shè)備安裝進(jìn)度,抓好輸煤廊道、2#冷卻塔筒體、鋼板灰?guī)旖ㄔO(shè),力爭(zhēng)早建成早投運(yùn)。三要積極推進(jìn)企業(yè)改革改制。堅(jiān)決落實(shí)省、市、縣各級(jí)黨委、政府對(duì)萬基改革改制工作的部署安排,專班推進(jìn),全力配合;同時(shí)要進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,坐實(shí)各子公司經(jīng)營管理權(quán)限,放權(quán)賦能,激發(fā)經(jīng)營活力。四要堅(jiān)守安全環(huán)保紅線底線。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、防汛抗洪、疫情防控等工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)進(jìn)行,確保企業(yè)生產(chǎn)、員工生活安全幸福。五要樹立長(zhǎng)期過緊日子理念。要全力統(tǒng)籌資金,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),做好應(yīng)對(duì)較長(zhǎng)時(shí)間市場(chǎng)波動(dòng)的思想準(zhǔn)備,加強(qiáng)資金支出管理,科學(xué)調(diào)配資金,精打細(xì)算管控成本,用好國家穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施,集中財(cái)力保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行。六要縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的新思路、新途徑和新方法,努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),深入推進(jìn)黨建融合,加強(qiáng)警示教育引導(dǎo),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮群團(tuán)組織作用,增強(qiáng)員工的歸屬感、幸福感,凝心聚力,真抓實(shí)干,奮楫揚(yáng)帆,用辛勤的汗水譜寫萬基新的篇章,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。


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